“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”……职场中这样的加班屡见不鲜。据《半月谈》报道，一名地方国企工作人员说：“如果领导晚上8点走，你要等到他出办公室的一刻，看见的是你在读文件或者敲键盘的画面。如果他问你‘还不下班啊’，你就说还有点事要提前做好准备……”“没办法，现在就是这种风气，只是为了在领导面前混个脸熟”。

　　加班做样子，领导不走我不走，究竟是不是一种风气，姑且不论，但在现实中，职场变为秀场、加班成了加戏的案例确实不难寻找。无论是“坐班不做事”还是“领导不走我不走”，都是典型的形式主义，只有坐功，毫无做功，令人鄙薄。

　　想到一个充满讽刺意味的漫画，一个人拿着铁锹挖坑，刚挖好，另一个人拿着铁锹填坑，旁观者问这是咋回事，两人异口同声地说：栽树苗的人有事没来。试问，这样的植树造林有何意义？同样的逻辑是，煞有介事地坐在办公桌前磨洋工，无所事事，却非要等着领导走了才撤，真有必要吗？

　　有！刷存在感。尽管做样子、摆“架子”，并无实际效果，但能够吸引领导注意，或者博取了领导点头认可，就值了！这正是不少加班者打的如意算盘。人们常说“形式主义害死人”，但一些时候，在领导面前制造勤恳工作的表象，“让领导看到我们艰苦奋斗的样子”，还是有利可图的，或许这是“领导不走我不走”大行其道的主要原因。

　　有专家认为，“千万别让形式主义加班污染了我们的奋斗精神”。拿什么遏制“领导不走我不走”式的形式主义加班？除了领导以身作则之外，更需要在实际工作中倡导公正的价值取向，不让老实人吃亏，不让偷奸耍滑的占便宜。

　　俗话说“会哭的孩子有奶吃”，如果会加班的职工有糖吃，从形式主义加班中尝到了甜头，获得了实实在在的好处，就会在形式主义加班的路上越走越远、乐此不疲，而其他职工也会竞相模仿，一个比一个像戏精。于此而言，领导对表演型加班的员工，不能点头，也不能点赞，而要点名批评，让那些靠形式主义加班而刷存在感的人吃到苦头。

　　同时，不容回避的是，一些职工之所以认认真真地走形式，扎扎实实玩加班表演，也与无奈有关。如果“领导不走我不走”成了潜规则，其他职工都默许且认可了，谁若一下班就走，还想不想干了？此外，有的领导不善于知人论世，也不懂得分辨何为高效何为低能，一些职工为了投其所好也不得不装模作样地加班。

　　一定程度上说，一个单位有什么样的领导往往就有什么样的风气，领导喜欢听好听的，单位一定充满马屁精；领导善于“演戏”，下属演技也不会太差。如果领导火眼金睛，且刚正不阿，那些或精致或笨拙的利己主义者就难有市场，“领导不走我不走”的戏码自然也就没人上演了。

　　有个例子值得一提，某地在实施扶贫工程辣椒种植项目过程中，只在公路沿线可视范围内设置种植点，并在沿途插满标语、挂满横幅，制造轰轰烈烈搞产业的表象，结果弄巧成拙被发现，相关官员被处理。

　　其实，有没有弄虚作假，是不是搞形式主义，群众的眼睛是雪亮的。在一个单位，职工坐班不做事，有没有搞形式主义加班，同事是看在眼里的，多数领导也是心知肚明的，关键就看领导愿不愿意点破。

　　压缩形式主义加班的空间，还需建立科学的考核机制。无论什么单位，工作有没有成效，不能以工时论英雄，如果没有效率哪怕工作到天明也不值得表扬。相反，如果工作高效，哪怕一天班不加也应该受到犒赏。毕竟，对任何单位来说，要的是业绩而不是无用功，要的是成果而不是瞎忙。有没有业绩，以及效果如何，用行之有效的制度设计来衡量。

　　值得一提的是，“刷存在感”的形式主义加班已从线下延伸到了线上，“朋友圈办公”“聊天群加班”俨然成风。如果再不实行源头治理，形式主义加班势必涌现更多花样。

　　治理并无捷径，一言以蔽之，领导当好领头羊，从根子上着手解决，才能事半功倍。