眼下，虽说在一些互联网和高科技企业，高薪抢人早已见怪不怪，但像华为这般，把刚刚跨出校门的应届生的年薪抬到百万级别，仍不多见。也正因此，此新闻一石激起千层浪，引发舆论热议。

　　不过，严格来说，华为这么做，算不得什么石破天惊。这种用顶尖薪酬抢夺顶尖人才的做法，早已是全球高科技企业的惯用手法。如任正非所说，世界计算机竞赛的冠军、亚军，都被Google用五六倍的工资挖走了。在硅谷，平均年薪超过百万的科技公司可谓比比皆是。

　　相比而言，中国的企业对于人才的估价，要保守得多。据国家统计局的数据，中国IT行业从业者平均年薪在13万元人民币左右，和国外互联网企业的薪酬依然存在很大差距。

　　在不少人看来，中国企业付给优秀人才较低薪酬，是再正常不过的事，因为这是我们整体的经济实力和收入水平所决定的。不过，这些人忽视了，中国企业要想在全球范围内有竞争力，那必然面临着与国外同类企业的竞争，而企业间的竞争，说到底就是人才的竞争，如果我们对于人才的估价，是按照本国的标准，不敢向国际标准看齐，那如何能赢得这场竞争？

　　这正是华为等高科技企业，用和其他国外企业同等甚至更高薪酬标准，抢夺人才的根本原因所在。

　　创新之道，唯在得人，对人的投入远高于对物的投入，才是企业在激烈市场竞争中立于不败的不二法门。

　　2018年，中国的研发投入全球排名第二，科技创新的能力不断提高。但科研投入和产出不匹配，仍是一大痼疾，众多核心技术受制于人的格局没有从根本上打破。这背后，科技投入没有做到“以人为本”，是一个深层次原因。

　　一家企业的技术实力，一个国家的创新能力，说到底，还是要依靠人才。要想获得优秀的人才，要想激发人才的创新动力，首先必须打破薪酬“天花板”，让他们的收入与付出相匹配，让他的知识估值与知识价值相匹配。

　　就此而言，华为给应届博士生最高开出数百万元年薪，给国内企业做了良好的示范。至少，这种重视人才的态度值得学习。