为切实维护好农民工合法权益，践行好央企社会责任，中铁八局六公司结合年末假期临近，综合分析公司在建项目情况，有针对性地采取“一摸清、二设立、三到位”措施，为工程顺利推进和农民工顺利返乡创造条件。

　　据了解，公司根据铁建、市政、房建等多领域施工，施工区域多为云南省内，施工班组最多达50余个，农民工数量多达2200余人的实际情况。

　　公司成立以总经理为领导的农民工工资管理小组，以主管工程的副总经理任小组副组长，各项目经理为小组成员，统一领导、部署、排查、处理拖欠农民工工资突出问题，同时设立农民工工资发放专用账户。外协队伍进场后，公司与之签订农民工工资支付承诺书，并开设农民工工资保证金专用账户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。农民工工资在每月5日前汇入该专用帐户，用于农民工工资发放。

　　中铁八局六公司还将农民工工资发放情况其纳入项目经理部的考核指标。对项目部因自身经营亏损发生拖欠农民工工资的，追究项目经理及有关人员责任，同时由公司优先组织资金帮助解决。此外，对协作队伍因各类原因发生拖欠农民工工资的，由项目部采取积极措施，优先保证农民工工资发放。