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山东威海市总工会四项措施促职工全员创新
来源:工人日报 日期:2020-04-14 浏览

         威力工具,每月都有金点子被采纳,车间的技改项目大都是来自一线工人;威高集团,建成各类创新工作室113家,引领一线学习创新小组702个,汇集技能人才2000余人,职工近万人参加;华菱光电,近3年来自一线工人的创新成果达381项,创造效益3000万元;天润曲轴,仅2019年,合理化建议参与人数就达到1081人次,提出建议1243条……一组组翔实的数据,是山东威海职工全员创新的缩影。


  据了解,威海市总工会把职工全员创新融入创新驱动发展,通过聚合社会力量、建设平台载体、建立激励机制、完善服务体系四项措施,构建起“党政支持、部门联动、工会组织、职工参与”的工作格局,走出了职工全员创新的新路径,交出职工创效近24亿元的成绩单。


  据介绍,威海市委、市政府高度重视发动职工建功新时代,将职工创新竞赛和职工队伍建设纳入新旧动能转换重大工程,将劳动和技能竞赛纳入质量强市建设实施意见。在党政的重视支持下,威海市总注重部门联动协作,联合市人社、财政等八部门下发《关于组织开展全市职工技术创新竞赛活动的意见》,联合市发改委、经信委等六部门下发《关于鼓励一线职工岗位创新的若干意见》,规定企业要将职工创新成果产生效益的1%到5%用于奖励创新团队或职工个人。


  按照“全市动员、全面覆盖、全员参与”原则,威海市总强力推进并持续深化劳模(工匠人才)创新工作室创建。目前,威海已建成市级创新工作室1211家,各类企业创新小组11570个,为职工创新活动搭建了广阔舞台。


  为在创新活动中突出职工主体,威海市总共推出360期一线职工创新典型报道,引导企业普遍开展创新典型选树表彰,通过设立创新明星光荣榜和创新成果展示台等,激励职工立足岗位创新创造。


  为发挥一线职工聪明才智,威海市总以一线职工和基层班组为重点,把更多创新工作室建在车间班组,职工随时将工序、生产环节、设备中存在的问题及改善要求,形成提案建议,集智攻关。目前,威海各级创新工作室共吸纳创新骨干10.8万人,参与创新职工26万多人。


  同时,为放大平台裂变效应,威海市总赋予创新工作室“学习培训、技能传承、创新攻关”三项职能,职工成才后再领办新的创新工作室,实现了“1+N”裂变效应。


  为激励职工全员创新,威海市总每年选树一批威海工匠、职工创新明星、带徒名师,由市政府命名表彰;每年命名一批市级创新工作室、示范工作室;每年评选100项以上职工技术创新成果、100项以上合理化建议“金点子”。2019年威海市总用于奖励职工创新资金达到2500万元。