“今年虽受疫情影响，迟开工2个多月，又遇持续高温。但通过‘四比四争’活动，确保3个工程按时竣工，完成开票收入和入库税收分别比去年增长11.5%和12.6%”。这是江苏盐滨建设工程公司总经理薄尧来介绍说。

　　因受新冠肺炎疫情和国际环境影响，消费市场疲软，部分企业发展不景气，职工就业和收入不够稳定，导致少数职工意志消沉，对完成全年各项任务目标缺乏信心。为此，滨海县总于7月出台《关于开展“四比四争”主题活动实施意见》，组织职工开展比作为争进位、比特色争创新、比状态争贡献、比作风争一流 “四比四争”活动，咬定年初既定目标，克服困难进位争先；用创新思维研究新情况、探索新方法，解决工会工作中的重点难点热点问题，引导职工树立良好的精神状态，在困难面前不退缩；促进工会干部切实改进工作作风，深入实际调查研究，根据企业所盼，职工所求，办实事，解民忧。

　　“缺少流动资金，公司停产，53名职工下岗，每天都是心急火燎。”县金港酒业公司总经理梁玉芳说。县总副主席金为根到该公司一方面对下岗职工进行心理辅导，一方面帮助协调贷款70万元，促进按时复工。53名下岗职工全部正常上班。止7月底，公司开票销售达680万元，纯收入50万元，保持去年同期水平。“下半年进入销售旺季，预计开票销售达850万元，比去年增长13.4%”。梁玉芳满有信心地说。

　　“集团生产的23种阀门产品，主要销售长庆油田等41家用户，去年销售收入达20多亿元，纳税4000多万元。今年由于疫情耽误，职工对完成全年目标任务存在畏难情绪。”苏盐集团工会主席吴介平介绍。针对职工思想实际，在“四比四争”活动中，着重进行比状态争贡献，引导职工弘扬劳模精神，苦干实干，争速度，保质量。经过职工奋力拼搏，到8月中旬完成井口装置配套阀门11万台（套），销售收入近10亿元，列全国同行业之首。

　　“现在村里有1200多名职工，26家企业没有活动室，有不少职工准备跳槽到县城企业务工。”陈涛镇新滩村电子厂职工李青松向镇工会副主席杨好好反映说。在“四比四争”活动中，杨好好以东坎街道工会为标杆，对照先进找差距，挖掘本村部分农户进城买房，原有住房长期无人居住成为“空关房”的潜力，采用租赁、借用、购买等方法，将21间“空关房”变身8个 “工运堂”，解决了全村职工活动场所难的问题。

　　滨海县总开展“四比四争”主题活动以来，为企业和职工提供培训、就业等10项服务，打造职工“思想驿站”，灾后职工“自救班”，职工就业促进站等在全国、省、市有影响9大特色品牌。“聘请235名‘思政员’对1320名存在思想障碍的职工进行心理辅导，培训下岗职工及农民工6758人次，稳定5764个就业岗位，组建76个灾后职工‘自救班’，帮助企业复产复工和扩大产能，组织全县1236家企业职工开展‘五小’劳动竞赛，助力企业节能增效可达1.5亿多元。力争今年获得全市工会工作综合奖，县内考核提升7个位次，确保进入前3名。”县总工会主席杨朝晖说。