“我既是酒店管理者，又是工厂工人”“我原来是汽车工人，现在是电器工人”……眼下，在“共享用工”模式下，重庆市江北区一些企业员工工作方式发生了变化。疫情发生以来，江北区总工会探索“共享用工”模式，既帮助企业解决人手紧缺问题，又力促保障员工收入，这一模式还成为很多企业抱团取暖的有效抓手。

　　疫情期间，有的制造业企业缺少工人，有的服务类企业因为无法开工导致人员冗余。对此，在江北区总工会等部门协调下，位于该区的海尔工业园、金源大饭店等企业通力协作，将服务业歇业期间有空闲的员工派驻到海尔等制造企业工作，员工从“服务员”变身为“制造工人”。

　　“酒店歇业期间，我只能拿基本生活费。在海尔工作一个月，拿了4000多元。”员工小张对共享期间的收入表示满意。而服务员小李则更看重共享期间学到的新技能和增长的阅历，“经过一周的培训我顺利上岗，现在操作已经相当熟练，等于学到了一个新本领。”

　　目前，疫情期间实行的“共享用工”项目已基本结束，但这一模式已得到企业和员工的认可，企业都希望这一模式能长期进行下去，在生产淡季旺季切换时，能在人员配置上相互协调支持，实现互利共赢。

　　为此，江北区各级工会通过搭建企业信息共享平台，助推企业拓展共享“朋友圈”。通过信息共享，海尔工业园陆续与长安、宗申等企业签订站点合作协议，继续开展共享工作，在企业淡旺季错峰用人，同时，拓展共享类型，在职工宿舍等场地上开展共享。

　　在江北区总指导下，各共享企业坚持以“事前商量、事中关注、事后还原”为准则，既鼓励员工参与，又充分尊重个人意愿，开展免费岗前培训，确保员工顺利上岗；员工共享期间，输出单位对员工的工作生活状况保持关注，让员工感受“老东家”温暖；共享结束后，所有员工回归原岗位，继续依法享受相关福利待遇，全流程保障员工合法权益。

　　江北区总相关负责人表示，“共享用工”这一模式的推广应用仍需进一步规范运行制度，区总将全力帮助企业在共享中厘清劳资双方权责，对可能存在的企业用工风险、职工权益受损等情况进行规避，努力将其升级为助力企业健康发展的长效机制，从而真正实现“优势互补、资源共享、合作共赢”。