“风里来雨里去是工作常态，可自从加入工会，累了倦了的时候，这个‘家’便成了我最安稳的依靠。”刚领取“暖新礼包”的快递员赵梓翔，脸上满是幸福与满足。今年新就业形态劳动者集中入会行动启动以来，山东省烟台市牟平区总工会以高瞻远瞩的“全盘棋”思维统筹全局，通过“夯基固本棋、创新突破棋、精准服务棋”三步联动，推动工会组织建设与影响力同步跃升，让新业态劳动者切实感受到“家”的融融暖意。

           夯基固本棋：巧布“先手”破困局

           针对新业态劳动者“管理难、人员散、流动强”的组织困境，牟平工会以“先手棋”破局，聚焦“摸清底数、找准问题、提实对策”三大任务精准施策。

           在数据赋能层面，联动区委社会工作部、交通运输局、市场监管局等职能部门，创新搭建跨部门数据共享机制，成功打破“信息孤岛”，实现多源数据互联互通与深度整合。通过精准的数据分析，工会得以全面掌握新业态劳动者的分布特征、行业痛点及真实需求，为后续精准服务筑牢了坚实的数据根基。

           在线下攻坚层面，组建3支专项调研队，深入美团、顺丰、滴滴、京东等11家头部平台企业开展“沉浸式”摸排。调研人员通过与企业负责人“面对面”座谈、与劳动者“零距离”交流、现场扫码入会领取“暖新礼包”等创新方式，既倾听职工真实诉求，又消除企业顾虑，有效激发劳动者入会热情。这种从“源头”筑牢工会组织根基的实践成效显著：仅两周，顺丰牟平6个网点入会率就从35%飙升至95%；仅三周，新增网约车司机230名、外卖员77名、大货车司机85名、快递员160名，为工会组织建设扎稳“根脉”。

           创新突破棋：妙落“关键”扩覆盖

           在“兜底建”工作框架下，牟平工会创新构建“龙头企业示范建、重点行业联合建、镇街园区兜底建”的立体工会组建模式，如同在工会组织建设的棋盘上落下了关键的一子，开启了扩大覆盖的新征程。

           聚焦货运、养老、劳务派遣等重点领域，推动32家龙头企业率先完成工会组建。这些企业如同行业“标杆”，以点带面发挥示范引领作用，带动全行业工会建设热潮。

           同时，同步深化“小三级”工会建设，目前已指导440家基层工会规范化组建，并推动“实体入会+网上入会”双渠道，切实降低货车司机、网约车司机等新就业形态劳动者的入会门槛与时间成本。这一举措如同为劳动者打开了一扇便捷之门，让更广泛的群体能够轻松融入工会体系。目前，圆通、申通、中通、饿了么等平台已有500余名劳动者通过该模式加入工会，工会组织的覆盖面不断扩大，影响力日益增强。

           精准服务棋：收官“制胜”暖人心

           依托“牟工新语”服务品牌，工会以分层服务为抓手，将关怀精准送到新业态劳动者心坎上，用行动诠释“娘家人”的责任与担当。

           扩面入会方面，“关爱货车司机行动”深入货运企业，宣传政策、倾听需求，吸引3000名货车司机入会；“农民工集中入会”专项活动通过政企协作、宣传动员，吸纳2000余名农民工成为会员，持续拓宽服务边界；“新就业形态劳动者集中入会慰问活动”发放518份“暖新礼包”，惠及劳动者518人。

           权益保障上，为重点群体赠送200份意外险，筑牢安全防线；开通法律援助绿色通道，链接专业律师提供服务，高效化解102件欠薪纠纷，让劳动者维权有门。

           近年来，服务阵地建设同步推进，累计建成50处工会驿站、2个大货车司机之家，为劳动者提供休息、饮水、充电的暖心空间；常态化开展健康讲座、移动体检，组织职工疗休养，还贴心送上暖“新”物资，让关怀从“纸上”落到“手上”、暖到“心上”，让“城市奔跑者”从漂泊“路人”变成有归属的“家人”。

           从“先手棋”到“制胜棋”，牟平工会以“全盘棋”思维推动6700余名新业态劳动者实现从“流入”到“融入”的质变。正如快递员赵梓翔所言：“工会这个‘家’，是我们最稳的支撑。”如今，新业态劳动者们正以“工作有尊严、生活有保障、奋斗有奔头”的姿态，在工会大家庭中书写着温暖新篇章，共同绘就一幅和谐美好的劳动画卷。