“在师傅带领下，入职仅两个月我就转正了，远超预期。”近日，坤澄轮胎有限公司技术部员工金勇说。得益于企业推行的师带徒机制，他的入职培养周期从6个月大幅缩短，并在未来两年内被培养为技术骨干，成为企业转型发展的后备人才。

           2025年以来，石嘴山市深入实施人才强市战略，启动高技能人才培养“石”百千万师带徒三年行动，计划培育50家优秀师带徒企业、选树300名带徒名师，推动2000名高技能人才参与培养、1万名人才实现技能提升或等级晋升。截至目前，已有209家企业开展师徒结对，覆盖3604人。其中，1522人快速适应岗位、956人已能独立熟练操作，技能熟练度整体提升60%以上，新员工平均上岗周期缩短54%，人才培养效率显著提高。

           在坤澄轮胎有限公司办公室，技术部部长、高级工程师李世军正带领金勇、尚文跃、刘洋等徒弟评审一款外贸高端产品的试做报告。“让他们参与产品评审会，能在实践中巩固所学、纠正偏差，加速成长。”李世军说。他从事轮胎结构设计20余年，目前已培养5名徒弟。尚文跃是真空胎组组长，2025年主导研发10余个新产品；刘洋成长为内胎组组长，是一名精于模具加工、产品开发、认证的“多面手”，2025年设计开发约10个新产品，并取得中级工程师证书。

           宁夏贝利特生物科技有限公司设备工程部副部长李岩刚在机械设备维修领域深耕30年，目前已带徒13名。徒弟李鹏伟最初在研发部门，因对研发设备不熟悉，企业安排他跟随李岩刚学习。半年后李鹏伟被选拔为核心生产车间主任，并选派到浙江与大企业合作，参与相关生产设备改造、新工艺新装置开发。“现在设备异常时我还要找师傅请教，他的指导让我技能水平提升很快！”李鹏伟说。

           师徒结对协同发展的背后是石嘴山对“师带徒”培养模式的探索。该市依托高技能人才培训基地、企业实训中心等平台，让徒弟提需求、导师亮能力，通过“师徒双选会”签订培养协议，开展系统化培训和协同攻关，成效显著。2025年，该市结对人才突破技术瓶颈436项，375名人才获企业创新标兵，196名高级工人才提升至技师，450名中级工人才提升至高级工，860名初级工人才提升至中级工，形成各类成果609项，全年新培养高技能人才1646人。

           为深化培养体系，石嘴山还探索建立“区域化组织、网格化覆盖”工作机制，按行业和产业链划分14个区域、37个网格，覆盖509家企业。通过动态管理技能人才导师库，实施“试点期、培育期、成熟期”分层培养，明确各阶段责任，搭建技能人才的成长路径，畅通其职业发展通道。