“以前搞活动，人手少、资源缺，职工参与度也不高。现在片区一协同，场地、经费、人员都活了，职工在家门口就能享受到‘娘家人’的服务。”日前，在山东威海高区田和街道欧乐坊片区联席会议上，社区工会负责人梁瀚洋感慨道。

           这是威海高区总工会创新推行片区工会工作机制后的真实写照。

           今年以来，威海高区总工会主动融入全区党建引领城市片区治理体系，依托23个城市片区治理单元，打破过去“单社区作战”的局限，推动工会组织联建、资源共享、活动共办，实现服务的有效延伸，真正打通了服务职工的“最后一公里”。

           工会建在片区上

           走进高区一处“共享职工之家”，职工书屋、心理咨询室、法律援助点一应俱全，附近的快递小哥、商铺店员都能进来歇脚、充电。如何让工会触角延伸到小微企业、沿街商铺和新就业形态劳动者？威海高区总工会的答案是：把工会深度嵌入片区治理体系。

           为此，他们构建起“街道总工会—片区工会联合会—基层工会”三级架构。在23个城市片区中，由街道班子成员担任的片长统筹工会工作，社区党组织书记、工会负责人共同参与。每月召开联席会议，吸纳多方力量，共商职工权益维护、劳动争议调处、应急处置等事项。

           “片区覆盖、社区兜底、网格触达”——这一机制有效破解了小微企业建会难、新就业形态劳动者入会难的问题。截至目前，高区依托片区工会联合会已发展新会员1200余人。

           服务送到家门口

           单身职工交友联谊、趣味运动会、职工子女托管班、百家宴、大活报……这些丰富多彩的活动，如今在威海高区各个片区轮番上演，场场爆满。

           “单个社区工会人手紧、经费少，活动往往‘年年一个样’，现在整个片区统筹协调，共享资源、活动共办，实现了‘1+1>2’的良好效果。”高区总工会相关负责人表示。

           为真正实现资源共享，威海高区总工会全面梳理片区内共建单位、能人力量、场地设施等资源，建立“资源清单”，以片区为单位统筹制定活动计划，实行“小型活动社区单独办、片区居民同步参与；中大型活动片区联合办”的联动机制。片区工会抱团开展活动，既提升了活动品质，又减轻了基层负担。

           同时，积极推动工会服务阵地互通互用，共建成共享职工之家8处、女职工关爱角23处、骑手爱心驿站1处。整合党群服务阵地、公共设施、闲置空间等场所，联合对外招引托育、培训等运营服务项目8个，一个“15分钟职工服务圈”正在加速成型。

           “一个片区、多方资源、全域共享。”目前，威海高区各片区工会已先后开展特色活动30余场，覆盖职工群众2万余人次，职工不出片区，就能享受到便捷、多元的工会服务。

           难题化解在基层

           将维权服务下沉到片区，是威海高区总工会的另一项为民实招。

           为切实把矛盾纠纷化解在基层，高区总工会在片区设立“职工维权服务站”，建立了由片长牵头，工会、司法、人社等多部门参与的劳动争议联合调解机制，力争“小事不出社区、难事不出片区”。今年以来，累计调解劳动纠纷12起，走访慰问困难职工10余人次。

           同时，结合“走访服务日”，工会干部主动变“坐等来访”为“主动上门”，每周三下沉企业、商户，访民情、解难题，累计走访企业130余家，解决职工诉求270余件。从“单社区作战”到“片区协同发力”，用一项项务实举措，勾勒出工会服务的新路径。

           “下一步，我们将持续深化片区工会工作机制，进一步推动工会资源向片区集聚、服务向一线延伸，让职工真切感受到‘工会在身边、服务零距离’，为区域高质量发展凝聚更广泛的工会力量。”威海高区总工会负责人表示。