“以前遇到类似技术瓶颈，只能自己查资料、反复试错，今天能与劳模专家面对面交流，既找到了具体问题的解法，更学到了系统分析的思路和方法。”5月11日下午，在中建二局三公司总部一楼会议室，来自北京市东阳建筑工程有限公司张仪村项目的4名技术人员，说起刚刚结束的座谈交流，依然难掩兴奋。

            当天，由中建二局三公司工会主办、基础设施分公司工会承办的“劳模工匠助企行”专题授课活动举行。以“传承匠心 赋能基建”为主题，北京市丰台区“劳模工匠助企行”专业技术服务1队的3位专家，围绕智能建造应用、岩土工程关键技术、智慧梁厂建造等课题，为线上线下近百名来自丰台区多家建筑企业的一线技术骨干，带来了一场“干货满满”的技术盛宴。

            这不仅是技术的传递，更是匠心的传承。从展厅里的历史回望，到创新工作室的前沿探索，再到“把脉问诊”式的精准答疑，短短半天时间里，劳模工匠的“智慧活泉”正加速涌入基建一线，为建筑业高质量发展注入源源不断的创新动能。

            一场匠心与创新的“双向奔赴”

            活动伊始，与会人员走进中建二局三公司“筑诚”展厅。老照片、实物模型、数据图表有机串联，生动勾勒出这家企业从起步到引领的发展史。从早期艰苦创业的珍贵影像，到如今硕果累累的荣誉墙，每一帧画面都在诉说着“匠心”二字的分量。

            “看这张照片，那时候的工地上没有现在这么多机械设备，很多活儿都是工人们一锹一镐干出来的。”讲解员指着一张黑白照片介绍道。参观者驻足良久，一位年轻技术员轻声对同事说：“咱们现在搞智能建造，但那种吃苦耐劳的劲儿一点都不能丢。”

            随后，大家走进韩友强劳模创新工作室。精益建造、智能建造等前沿探索跃然眼前，攻关课题进展、技术转化实例、团队协作氛围，无不彰显着创新的活力。与会人员沉浸式感受技术攻关与成果转化的浓厚氛围，对企业勇担行业创新使命、以匠心服务民生的扎实行动频频点头认可。

            中建二局三公司党委副书记、工会主席冉根敏告诉记者：“本次专题授课活动旨在搭建‘劳模工匠－技术骨干－企业发展’的联动桥梁。公司将以本次活动为契机，进一步健全完善技术交流、人才培育、成果转化的长效机制，让劳模工匠的经验成果转化为可复制、可推广的标准化工法。”

            每一页PPT都是实战“硬货”

            专题授课环节，3位劳模工匠专家逐一登台，结合自身专业领域带来精彩分享。台下，笔记本翻动的声音此起彼伏，手机拍照记录PPT的画面随处可见。

            “劳模工匠助企行”专业技术服务1队副队长、中国建筑土木建设有限公司华北分公司工程研究院院长、北京市级创新工作室领衔人郭志光率先开讲。他以《聚力智能建造·共建美好未来》为题，系统阐述了智慧建造技术在基础设施项目中的深度应用。一个典型案例让在场技术人员印象深刻：某项目通过数字化手段优化施工组织，仅工期就压缩了15%。“以前觉得智慧建造离自己很远，今天一看，原来就在身边。”一位年轻技术员在笔记本上快速记下关键词。

            紧接着，“劳模工匠助企行”专业技术服务1队成员、北京中联勘工程技术有限责任公司项目经理、北京市劳动模范鲍召杰登场。他结合多年岩土工程实战经验，讲授了《岩土工程关键环节技术要点与案例解析》。从勘察、基坑支护、地下水控制，到桩基础、地基处理、边坡工程，他逐一剖析关键环节的技术难点与应对策略。更让人眼前一亮的是，他还分享了岩土工程与地质行业知识库建设及AI应用的前沿探索。“鲍老师把那么复杂的技术讲得这么清楚，还带上了AI，真是开了眼界！”一名技术人员感慨。

            第三位登台的是中建二局三公司技术中心高级主管、北京市级创新工作室骨干成员沈传东。他带来《公路工程大型智慧梁厂建造关键技术经验交流》的报告，基于武汉绕城高速和南通高速梁场的实践案例，详细介绍了大型智慧梁厂的标准化设计、智能化生产、信息化管理等核心技术。当大屏幕上出现梁厂自动化生产线的实景视频时，不少参会者不约而同地举起手机录制。

            “把脉问诊”开出“技术良方”

            如果说授课环节是“输血”，那么座谈交流则是真正的“造血”。

            “郭院长，智慧建造在中小项目中落地难，您有什么好建议？”“鲍老师，基坑支护的风险控制，实际施工中最容易忽略哪个环节？”“沈工，梁厂智能化升级的投入产出比大概是多少？”……提问一个接一个，几乎不给专家们喘息的机会。

            但专家们显然有备而来。郭志光从管理机制、人员培训、软件适配三个维度逐一回应；鲍召杰则掏出手机，现场展示自己积累的岩土工程风险点检查清单；沈传东更是直接画起了流程图，一步步拆解智能化升级的关键节点。

            “说实话，有些问题困扰我们团队好几个月了，今天鲍老师几句话就点醒了。”中建二局三公司一名项目总工告诉记者，“比如他提到基坑降水过程中要注意的一个细节，我们之前确实忽略了，现在想想都后怕。”

            更让人惊喜的是，这场活动的受益者远不止中建二局三公司一家。通过丰台区总工会搭建的“劳模工匠助企行”平台，北京市东阳建筑工程有限公司张仪村项目的4名技术人员也带着问题赶来。“我们项目规模不大，平时很难接触到这种级别的专家。”其中一位技术员告诉记者，“今天不仅解决了具体问题，更重要的是学到了专家分析问题的思路——先从地质条件入手，再逐层拆解风险点，这个方法我们回去就能用。”

            丰台区总工会党组书记、副主席王华在活动总结中，用“有特点、有亮点、有热点”评价本次活动。他表示，深入推进“劳模工匠助企行”是落实全总部署、深化产业工人队伍建设改革的重要举措。他说：丰台区各级工会一要提高政治站位，推动劳模工匠资源下沉、服务前移；二要深化供需对接，健全“企业点单、工会派单、工匠接单”的精准服务机制；三要强化精神引领，加快打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍。

            “这就是我们想要的‘助企行’——不是搞一阵风，而是真正扎根基层、服务一线。”中建二局三公司工会副主席、“劳模工匠助企行”专业技术服务1队队长刘令春表示，将推动创新工作室实体化运行，让更多劳模工匠走进基层、服务一线，让高端技术资源与一线建设需求实现常态化对接。