各地在引进人才时，不能仅囿于引进掌握关键技术的高尖端“显性人才”，也应根据当地行业发展需求，引进目前能力层次稍低、但专业知识扎实，进取意识强，有闯劲、有干劲，具备发展潜力的“隐性人才”。

　　用人单位要克服浮躁心态，在“隐性人才”培育上多花精力、多下功夫。给“隐性人才”压担子、搭台子、铺路子，多给予他们一些施展抱负和锻炼提升的机会，让他们感到生活有奔头，工作起来有劲头;要有耐心、舍得投入，创造条件为“隐性人才”提供多种学习途径和进修的机会，积极营造宽松舒适的成长发展环境，让“小荷才露尖尖角”的“隐性人才”向“显性人才”转化、向高精尖人才升级。