李东生的1997——从打工仔到小老板
李东生
他从农场考进大学，陈景润是他的偶像和目标，然而在研究的道路上，他走得力不从心。
他28岁成为企业总经理，却难胜其任，不堪重负，9个月后便选择离职。
他曾自诩为中国企业走向国际的“敢死队长”，是一个“永远不知疲倦的追赶者”，他所领导的企业也曾被尊为中国企业国际化的典范。然而好景不长，同样受国际化整合所累，他从天堂跌入谷底，被《福布斯》评为“中国上市公司最差老板”，他的企业则被扣上了ST的帽子。
面对挫败和质疑，他痛定思痛，用一篇《鹰的重生》，表达了浴火重生的坚定信念和王者气魄。
“其实最大的敌人就是你自己。”作为30年改革开放历程中的丰碑式人物，他用这样的自我否定告诉我们，什么叫做胸襟，什么叫做超越和突破。
【李东生】97年对我是非常有意义的，我是40岁，年届不惑，97年企业进行体制改革，我从一个打工的变成企业的小老板，这个转变对我们企业未来的发展有非常大的意义。
【袁岳】企业本身创建在更早的时候？
【李东生】企业创建是在81年，我们企业和柳总的联想有点像，81年是以地方企业身份发展，国家没有给钱，我们倒买倒卖赚了点钱。我们是惠州最大的民营企业，所有制是地方国有的，产权不清晰，政府以前没有投资没有账。96年我担任集团总裁后就开始实施企业的体制改革，当时我比较好运气，当时市政府领导非常开明，先提出建议你们考虑一个改制的方案，我研究了很多企业的改制方案，看看联想在93年的改制方案，后来我们提出了改制的方案，这个方案得到政府的三堂会审之后批准了。让我变成了企业老板，所以印象深刻。
当年改制给我印象最深的是，因为改制一定要有利益和风险对等的安排，所以我必须要缴纳风险抵押金，我当时不是很有钱，全部凑钱，大概30万左右，我所有的家当抵上去还不够，风险抵押金要50万。就把自己的房子，还借了我爸的房子一起押上去，我爸说老子革命一辈子，就这点东西最值钱。我父亲在89年的时候离休的，到了96年说一辈子最值钱的是房子，你千万不要给我折腾没了。经过五年的体制改革，我们公司从国有独资公司变成多元化了。97年以前是独资公司。
他从农场考进大学，陈景润是他的偶像和目标，然而在研究的道路上，他走得力不从心。
他28岁成为企业总经理，却难胜其任，不堪重负，9个月后便选择离职。
他曾自诩为中国企业走向国际的“敢死队长”，是一个“永远不知疲倦的追赶者”，他所领导的企业也曾被尊为中国企业国际化的典范。然而好景不长，同样受国际化整合所累，他从天堂跌入谷底，被《福布斯》评为“中国上市公司最差老板”，他的企业则被扣上了ST的帽子。
面对挫败和质疑，他痛定思痛，用一篇《鹰的重生》，表达了浴火重生的坚定信念和王者气魄。
“其实最大的敌人就是你自己。”作为30年改革开放历程中的丰碑式人物，他用这样的自我否定告诉我们，什么叫做胸襟，什么叫做超越和突破。
【李东生】97年对我是非常有意义的，我是40岁，年届不惑，97年企业进行体制改革，我从一个打工的变成企业的小老板，这个转变对我们企业未来的发展有非常大的意义。
【袁岳】企业本身创建在更早的时候？
【李东生】企业创建是在81年，我们企业和柳总的联想有点像，81年是以地方企业身份发展，国家没有给钱，我们倒买倒卖赚了点钱。我们是惠州最大的民营企业，所有制是地方国有的，产权不清晰，政府以前没有投资没有账。96年我担任集团总裁后就开始实施企业的体制改革，当时我比较好运气，当时市政府领导非常开明，先提出建议你们考虑一个改制的方案，我研究了很多企业的改制方案，看看联想在93年的改制方案，后来我们提出了改制的方案，这个方案得到政府的三堂会审之后批准了。让我变成了企业老板，所以印象深刻。
当年改制给我印象最深的是，因为改制一定要有利益和风险对等的安排，所以我必须要缴纳风险抵押金，我当时不是很有钱，全部凑钱，大概30万左右，我所有的家当抵上去还不够，风险抵押金要50万。就把自己的房子，还借了我爸的房子一起押上去，我爸说老子革命一辈子，就这点东西最值钱。我父亲在89年的时候离休的，到了96年说一辈子最值钱的是房子，你千万不要给我折腾没了。经过五年的体制改革，我们公司从国有独资公司变成多元化了。97年以前是独资公司。
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