高技术人才短缺已成为制约高新技术产业发展的瓶颈。针对当前制约高技术产业人才培养引进的主要因素，可从三方面着手破解人才引进培养难题。

　　激活县域优势资源，夯实聚才基础。一方面，引导企业与职业院校对接，加快培育高技能生产人才。积极引导高技术企业与职业院校对接，根据高技术产业发展需要开展“订单式”培养，逐步形成“以中等职业教育为基础、以高级技工教育为依托、以高技术产业人才需求为导向”的高技能生产人才培养体系;充分利用本地职业教育院校，通过委托开办进修班等形式，帮助企业现有高技能生产人补齐能力短板、升级知识体系。另一方面，加强对高层次管理人才的培训，助推高技术企业做大做强。有计划、分层次对其开展培训。制定整体规划，科学拟定培训大纲，搞好培训需求调研，为高层次管理人才量身定做课程。

　　丰富人才引进方式，健全引才机制。一是引进项目的同时引进团队。高技术产业项目运作是一项复杂的系统工程，需要若干具有不同知识、能力和专业结构的各类高层次人才，而单独引进此类人才难度较大。采用“项目+团队”的引才模式，可以充分发挥关键人才的“葡萄串效应”，达到“1+1>2”的理想效果。同时要建立相关工作机制，加强考核，确保既要引进项目，配套好项目建设的资金，更要引进相应的团队和人才，确保项目和人才同步引进、同时落实。二是推广“柔性引才”。探索实行弹性政策，即聘请、阶段性聘用高科技人才为本地出谋划策。重点开展“大中企业科研院校行”活动，做好“走出去”和“请进来”两篇文章。把高技术企业的实验室、研究所等办到先进发达地区、国内外的大专院校、科研院所里去，使高技术企业成为院校、科研单位成果转化的孵化基地和产品生产基地;聘请国内外专家和科技人员，担任高技术企业的技术顾问、总工程师，并通过与科研院所进行项目合作等方式，柔性引进紧缺急需人才和高层次人才。

　　优化人才发展环境，完善留才措施。一要提升人才服务水平。加大资金投入，改建、联建一批具有较好条件的实验室、信息检索中心等，提供给高技术产业人才优先使用。引导和监督高技术企业为引进人才。二要建立“量才适用”的用人机制。引导高技术企业敢于突破传统观念，及时将优秀人才推上重要岗位。对重点工作岗位、重点项目建设，要在确定相应的工作职责、工作目标和优厚的生活待遇后，通过公开招聘、平等竞争的方式聘任岗位和项目带头人。三要完善人才激励机制，改革分配方式。坚持按岗定酬、按绩取酬原则的同时，引导高技术企业完善科技生产要素参与分配的方法和途径，探索以智入股、提高按科技创新和经营管理业绩奖励份额等知识资本参与分配的有效形式，使高技术产业人才的收入与其绩效挂钩，激发优秀人才创新的积极性。(作者单位：山东省蓬莱市委组织部)